La información como nuevo recurso estratégico


Conocimiento

LA INFORMACIÓN SE HA CONVERTIDO EN EL FACTOR CRÍTICO QUE POSIBILITA QUE LAS EMPRESAS REACCIONEN FRENTE AL CAMBIO EXTERNO CONSTANTE


Análisis

UN CORRECTO ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN DE LA EMPRESA Y SU ENTORNO, PERMITE ANTICIPARSE A LOS CAMBIOS DEL MERCADO E IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE MEJORA


Gestión

UNA ÓPTIMA ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN IDENTIFICA LAS PRINCIPALES AMENAZAS Y OPORTUNIDADES A LAS QUE SE DEBE ENFRENTAR LA ORGANIZACIÓN


Oportunidad

LA INFORMACIÓN DEBE SER UN RECURSO ESTRATÉGICO QUE FACILITE A LAS EMPRESAS LA TOMA DE DECISIONES Y DESCUBRIR NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

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Según datos de la Global Intelligence Alliance (GIA)

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Promedio de inversión de las empresas globales en proyectos de Inteligencia
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Empresas que utilizan soluciones de Inteligencia para la toma de decisiones
96%

Al 96% de las empresas les permite una mejor toma de decisiones.

95%

El 95% comprende mejor los cambios del mercado.

87%

El 87% realiza un mejor análisis de la situación de su entorno.

Nuestros Servicios

OBSERVATORIO DE TENDENCIAS

En función de las necesidades de información de nuestros clientes, debemos escuchar las señales que provienen del mercado, interpretarlas y anticiparnos.

INTELIGENCIA EMPRESARIAL

Ponemos a disposición de cada organización toda la información que necesita acerca de las nuevas tendencias de su mercado, nuevos players o productos sustitutivos.

INTELIGENCIA EN SOCIAL MEDIA

Las redes sociales proporcionan la oportunidad de saber que piensan los clientes de nosotros y nuestros competidores, nos permiten descubrir nuevos hábitos y tendencias.

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

La actual diferencia competitiva entre las organizaciones se concentra en un nuevo factor: la información, y en su transformación en conocimiento para la organización.

VIGILANCIA TECNOLÓGICA

Llevamos a cabo un proceso de búsqueda, identificación y análisis, con el objetivo de conocer la aparición de nuevas tecnologías que pudieran ser de valor para la organización.

Radiografía de KNOWBOX

  • Contenidos navegables e interrelacionados.
  • Contenidos digeribles (texto, vídeos, infografías, gráficos…).
  • Se trata de una herramienta intuitiva que permite una eficiente consulta y recuperación de la información (por texto, fuente, palabra clave…).
  • Biblioteca de fuentes de información y palabras clave.
  • Tecnología propia, no depende de terceros.
  • Herramienta customizable. Look & Feel del cliente.
  • Respeto de la propiedad intelectual de las fuentes primarias (enlaces externos).
  • Difusión selectiva de la información (RSS, Newsletter…).
  • Disposición ordenada e indizada de la información mediante categorías y palabras clave.
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Fuentes de información especializada monitorizadas
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Fuentes de información monitorizadas en redes sociales
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Número de usuarios de nuestras plataformas
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Documentos especializados realizados

¿Cómo presentamos la información?

 

De cara a satisfacer las necesidades de información de nuestros usuarios, todos los contenidos publicados en el Observatorio, se presentan de forma digerible para favorecer su consumo. Todos los contenidos cuentan con un resumen del documento, información relacionada (referencias externas, notas de prensa…), infografías, gráficos y multimedia. Todos los usuarios podrán acceder al documento en texto completo, respetando en todo momento los derechos de autor de la fuente primaria.
DESCUBRA KNOWBOX

¿Cómo trabajamos en Vecdis?

VIGILANCIA DEL ENTORNO


Nace de la necesidad de las empresas de observar su entorno y así poder responder a determinados cambios cuando éstos se producen. La información se ha convertido en el factor crítico que posibilita que las organizaciones reaccionen frente al cambio externo constante, permitiéndoles descubrir nuevas amenazas y oportunidades de negocio.

BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN


Con el objetivo de poder responder a determinados cambios cuando éstos se producen, y poder satisfacer las necesidades de información de nuestros clientes, monitorizamos más de 1.200 fuentes de información especializadas (social media, consultoras internacionales, organismos reguladores, instituciones públicas, privadas, normativa…).

IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS


La información de interés para una empresa no siempre tiene origen dentro de la propia organización, ya que es muy probable que también pueda provenir del exterior (fuentes de información internacionales, especializadas, web oculta, informes, estudios…) La empresa que descodifica las señales en primer lugar, cuenta con una gran ventaja sobre sus competidores.

TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN


Debido al poco tiempo para consumir información con el que cuentan los directivos, identificamos y publicamos aquellos contenidos de calidad de una manera digerible, realizando un resumen de lo más destacado, acompañado de infografías, gráficos, vídeos e información relacionada, además de posibilitar el acceso completo al documento original.

DIFUSIÓN SELECTIVA DE LA INFORMACIÓN


De cara a facilitar el hábito de consumo de información, de nuestros usuarios reciben las últimas novedades de su sector a través de tres herramientas: Canales RSS, Newsletter de periodicidad variable, así como alertas en tiempo real. Nuestros clientes tienen la posibilidad de acceder a los contenidos en base a los privilegios de los que disponga.

PLATAFORMA ONLINE


Nuestro Observatorio de Tendencias, se trata de una plataforma online completamente custominazble con el look & feel del cliente. Permite una disposición ordenada de la información. Esta se encuentra indizada bajo categorías y palabras clave completamente navegables. Se trata de una herramienta intuitiva que permite una eficiente consulta y recuperación de la información.

DESCARGUE NUESTRA INFORMACIÓN COMERCIAL

¿Qué opinan de nosotros nuestros clientes?

Debido a mi especialización profesional he conocido muy cercanamente los servicios que ofrece Vecdis. En resumen, lo que ofrece Vecdis a las empresas es disponer de la mejor información externa relevante. Es decir, de toda la información que se publique relacionada con la empresa, su sector, su mercado y/o sus competidores. En mi opinión, son tres las características más notables del servicio de Vecdis: la actualidad de la información proporcionada, la innovación en la forma de obtenerla y presentarla y la escalabilidad del servicio.
Miguel Ángel García
Ex-Director de Gestión del Conocimiento / CECA
Gracias al sistema de análisis de inteligencia competitiva de Vecdis, disponemos de información privilegiada que nos ayuda a la toma de decisiones y al desarrollo de nuevos productos y servicios innovadores, todo ello gracias a su Observatorio de Tendencias. Vecdis es de las empresas que siempre dan algo mas, su implicación es máxima y superan cualquier expectativa. Además aportan gran fiabilidad en los trabajos que entregan. Si tuviera que resumir en una palabra su trabajo, sería: compromiso.
Rodrigo Grossi
Responsable de Innovación / Caser
El Observatorio de Tendencias de Vecdis es una herramienta fundamental para las áreas de innovación de una compañía. Al anticipar información relevante, es una ayuda estratégica muy valiosa para la toma de decisiones de sus directivos. Provee el estado del arte, las tendencias y los desarrollos del mercado en cuestión, identifica actores y empresas relevantes, necesidades de los usuarios o clientes, en definitiva, proporciona, en el formato que se precise, la información necesaria para anticiparse a los movimientos del mercado. Es además, la fuente de información necesaria para las Direcciones de Innovación en su impulso al desarrollo de la misma en sus empresas.
Manuel Villén
Director de Innovación y Sostenibilidad / OHL
Vecdis es la Navaja de Ockham: una herramienta de gestión de la innovación y aprovechamiento operativo de las tendencias del mercado sencilla, eficiente, eficaz y sorprendente. Sencilla porque desbroza el grano de la paja y aplica capas de inteligencia tecnológica y sobre todo humana; eficiente porque ahorra meses, recursos y fondos al traducir la infoxicación en términos de aportación de valor; eficaz porque marca el camino más recto a la innovación y a la venta competitiva; y sorprendente porque dibuja una conexión casi mágica y desde luego, imposible, entre la disrupción de una start-up y la realidad empresarial de una corporación. Imprescindible para el líder, prescindible para el no sepa aprovecharla.
Francisco Álvarez
Periodista Económico / Experto en Reputación Financiera

Casos de Éxito

 

Nuestros actuales clientes pertenecen a:

Sector Financiero

Sector Asegurador

Sector Turístico

Sector Industrial

Sector Tecnológico